https://shinshu.fm/MHz/01.12/?p=2220
2011年06月02日
許すな菅直人辞任表明！民主勢力への最大の裏切り！
菅直人の退陣意向表明こそ許せない！。市民派と称する長年の活動の支えを担った人への大いなる裏切りだ。只でさえ求心力の不足を問題とされていて、退陣表明では更に求心力を失うのは必至。混乱に拍車をかけるだけの全くの頓珍漢だ。利権一派が勢いづくだけだ。出口のない混乱の始まり。無責任な谷垣に加担する無責任な首相となってしまった。震災復興に一定の目処が付いたら退陣なんて、そんなものは誰も線が引けるわけがない。意味の無い条件をつけて馬鹿かと思う。
民主党を壊してはいけないなんて、これも馬鹿だね。民主党は誰が見たって、一度解散させるしかない。「壊し屋」馬鹿の小沢を外して作り直すのだ。
菅直人自身が利権屋に組み込まれているのかな？。であれば、ただの馬鹿総理大臣。
*
全く馬鹿じゃないのか。日本は又総理を変えるんだって。これじゃ国際社会で地盤沈下が止まらないのは当然。自民党と小沢一郎が犯人。国賊。日本列島が水面下に落ち込んでも小沢一郎の城だけが顔を出している。そんな感じだ。小沢が壊しまくった政権は常に短命で日本は国際的には入口に顔を出すだけの国際社会のメンバーになってしまった。
菅直人の退陣意向表明こそ許せない！。市民派と称する長年の活動の支えを担った人への大いなる裏切りだ。只でさえ求心力の不足を問題とされていて、退陣表明では更に求心力を失うのは必至。混乱に拍車をかけるだけの全くの頓珍漢だ。利権一派が勢いづくだけだ。出口のない混乱の始まり。無責任な谷垣に加担する無責任な首相となってしまった。震災復興に一定の目処が付いたら退陣なんて、そんなものは誰も線が引けるわけがない。意味の無い条件をつけて馬鹿かと思う。
民主党を壊してはいけないなんて、これも馬鹿だね。民主党は誰が見たって、一度解散させるしかない。「壊し屋」馬鹿の小沢を外して作り直すのだ。
菅直人自身が利権屋に組み込まれているのかな？。であれば、ただの馬鹿総理大臣。
*
全く馬鹿じゃないのか。日本は又総理を変えるんだって。これじゃ国際社会で地盤沈下が止まらないのは当然。自民党と小沢一郎が犯人。国賊。日本列島が水面下に落ち込んでも小沢一郎の城だけが顔を出している。そんな感じだ。小沢が壊しまくった政権は常に短命で日本は国際的には入口に顔を出すだけの国際社会のメンバーになってしまった。
案内された会合の場所が不便なら欠席しなさい！
会合の場所。それがあなたにとって利便を欠く地域であれば、きっとあなたは招かれざる客。会合とは、同窓会、同期会、打合せ、懇親会、接待、などなど。公私を問わず、何でも構わない。招待客に対して一見平均的に見えても、仔細を見れば簡単に判別が付く。交互の原則も無いなら尚更だ。会合の場所は重要で契約書にも記載されるくらいだ。事務局、幹事、世話役、などの工夫の結果が、場所の決定だから彼ら・彼女らが何を大事に考えて、何を軽く考えているかも分る。
他の人が乗り換えなし。あなたが乗り換え3回も要するような場所なら、あなたは主賓ではないし、客人でもない。会費を徴収するためだけに椅子を用意された餌食に過ぎない。あなたが記念写真に納まることもない。
だから、不便な場所の会合に招待された時は決して出席してはいけない。
どうしても出席したい理由があれば、その目的のために出席するので、場所は関係ない。今度は目的が達成できるかどうかが問題だ。
もしくはコンプライアンス上の要請なら止むを得ない。その場合、ついでに何かを求める作戦に出ることです。地域限定ものとか地域のイベントとか道中に楽しみありとか。
会合の場所。それがあなたにとって利便を欠く地域であれば、きっとあなたは招かれざる客。会合とは、同窓会、同期会、打合せ、懇親会、接待、などなど。公私を問わず、何でも構わない。招待客に対して一見平均的に見えても、仔細を見れば簡単に判別が付く。交互の原則も無いなら尚更だ。会合の場所は重要で契約書にも記載されるくらいだ。事務局、幹事、世話役、などの工夫の結果が、場所の決定だから彼ら・彼女らが何を大事に考えて、何を軽く考えているかも分る。
他の人が乗り換えなし。あなたが乗り換え3回も要するような場所なら、あなたは主賓ではないし、客人でもない。会費を徴収するためだけに椅子を用意された餌食に過ぎない。あなたが記念写真に納まることもない。
だから、不便な場所の会合に招待された時は決して出席してはいけない。
どうしても出席したい理由があれば、その目的のために出席するので、場所は関係ない。今度は目的が達成できるかどうかが問題だ。
もしくはコンプライアンス上の要請なら止むを得ない。その場合、ついでに何かを求める作戦に出ることです。地域限定ものとか地域のイベントとか道中に楽しみありとか。
スイカがナナコを抜いたとか？当然かと！
もともと出遅れたナナコはセブンイレブンから外に出ることができなかった。加えて貧弱な提携戦略は何の付加価値も提供できなかった。
で、最近はスイカを利用できるようにした。でないとセブンイレブンそのものがぶっ飛んでしまうから。
ナナコは決済件数こそトップクラスだが、金額ベースは貧弱この上ない。ポイントも大して付かないかた魅力も無い。しかも、ポイントから電子マネーにするのに手数料を取っている。こんな中でナナコを維持していること自体が奇跡だね。
7&iの電子マネー担当役員はいまだに首になっていないのか？。最大の失敗をやっているのに。それとも、度重なる判断ミスはトップの判断だったのかな？。
もともと出遅れたナナコはセブンイレブンから外に出ることができなかった。加えて貧弱な提携戦略は何の付加価値も提供できなかった。
で、最近はスイカを利用できるようにした。でないとセブンイレブンそのものがぶっ飛んでしまうから。
ナナコは決済件数こそトップクラスだが、金額ベースは貧弱この上ない。ポイントも大して付かないかた魅力も無い。しかも、ポイントから電子マネーにするのに手数料を取っている。こんな中でナナコを維持していること自体が奇跡だね。
7&iの電子マネー担当役員はいまだに首になっていないのか？。最大の失敗をやっているのに。それとも、度重なる判断ミスはトップの判断だったのかな？。
松嶋尚美の出ない「きらきらアフロ」って意味有るの？
なんだ今週も松嶋尚美（まつしまなおみ？）は休みだ。録画してみる番組の一つだけど。でないと分るといきなり削除だわ。代役は名前は知らないアホ・キャラが出ているが、アホでは勤まらないのよ。馬鹿にするな。こういうときは過去の名場面集とかをやるもんだ。テレビ局のスタッフがさぼっている。番組にきらきらアフロの名前をつけて松島出さなかったら詐欺と同じだ。ディレクターは逮捕だ。
もちろん、ツルベーも同じ。この禿げ爺さんも出なければ意味が無い。
局は一体何を考えているんだ。
ところで、この代役。どういう根性で顔出しているんだろう。馬鹿ちゃぐん？。普通は空気読んで辞退するよ。あっ、あほだから空気も読めんのか。
サチコと旦那を出しておいたほうがまだマシ。
代役のあほ面、さっさと引っ込め！
なんだ今週も松嶋尚美（まつしまなおみ？）は休みだ。録画してみる番組の一つだけど。でないと分るといきなり削除だわ。代役は名前は知らないアホ・キャラが出ているが、アホでは勤まらないのよ。馬鹿にするな。こういうときは過去の名場面集とかをやるもんだ。テレビ局のスタッフがさぼっている。番組にきらきらアフロの名前をつけて松島出さなかったら詐欺と同じだ。ディレクターは逮捕だ。
もちろん、ツルベーも同じ。この禿げ爺さんも出なければ意味が無い。
局は一体何を考えているんだ。
ところで、この代役。どういう根性で顔出しているんだろう。馬鹿ちゃぐん？。普通は空気読んで辞退するよ。あっ、あほだから空気も読めんのか。
サチコと旦那を出しておいたほうがまだマシ。
代役のあほ面、さっさと引っ込め！
2011年06月01日
歓迎！一切合切出直し解散総選挙
阿呆馬鹿勢揃い？ 谷垣禎一、小沢一郎、鳩山由紀夫。これ全部自民党です。東北の原発利権でてを汚してきた人？、これからの復興事業で利権に群がる人？ お前達には何の力も無い。国民のためになる力はゼロだ。利権のためのパワーゲームが得意なだけ。政治家ではない。見苦しい。国の危機でも何もしない阿呆馬鹿の勢揃いだ。この時期の阿呆馬鹿ごっこは犯罪的だね。国家反逆罪で逮捕しちゃいなさい。
いっそ、民主党が分裂して、国会も解散しては如何ですか。そのほうが分りやすい。玉虫色と言うかこうもり人間と言うか自民党からあぶれ出た偽者民主党員も、これですっきり分るでしょう。全員出て行ってもらって、もっとわかりやすい民主党に戻るべきだ。
一切合切の総出直しのための選挙です。
小沢一郎はただの壊し屋。幹事長のときは政府への陳情を全て自分を通させるといった露骨な利権屋ぶりを発揮していた。利権にありつけない時は常に壊しまくる。始末の悪い政治家だ。
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阿呆馬鹿勢揃い？ 谷垣禎一、小沢一郎、鳩山由紀夫。これ全部自民党です。東北の原発利権でてを汚してきた人？、これからの復興事業で利権に群がる人？ お前達には何の力も無い。国民のためになる力はゼロだ。利権のためのパワーゲームが得意なだけ。政治家ではない。見苦しい。国の危機でも何もしない阿呆馬鹿の勢揃いだ。この時期の阿呆馬鹿ごっこは犯罪的だね。国家反逆罪で逮捕しちゃいなさい。
いっそ、民主党が分裂して、国会も解散しては如何ですか。そのほうが分りやすい。玉虫色と言うかこうもり人間と言うか自民党からあぶれ出た偽者民主党員も、これですっきり分るでしょう。全員出て行ってもらって、もっとわかりやすい民主党に戻るべきだ。
一切合切の総出直しのための選挙です。
小沢一郎はただの壊し屋。幹事長のときは政府への陳情を全て自分を通させるといった露骨な利権屋ぶりを発揮していた。利権にありつけない時は常に壊しまくる。始末の悪い政治家だ。
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「ねじれた絆」赤ちゃん取り違え事件の罪の深さを改めて知る
赤ちゃん取り違え事件の罪の深さを感じさせられるテレビドラマ「ねじれた絆」は、幼くして親と別離を余儀なくされたその他の多くの事件あるいは事情をも想起させてくれる。これも秀作の一つかと。
誰もがこういう悲劇と背中合わせにも関わらず、知らん振りを決め込む心の寂しい連中の存在まで思い起こさせてくれる。お頭の出来栄えの貧弱な女の名前は山本ヤスコだったか。天罰は早々とくだっていて女は歩くのも不自由をしている。
「ねじれた絆」 （赤ちゃん取り違え事件の十七年）
このドラマは事実がベースらしい。涙をなくして見ることは出来ない。
赤ちゃん取り違え事件の罪の深さを感じさせられるテレビドラマ「ねじれた絆」は、幼くして親と別離を余儀なくされたその他の多くの事件あるいは事情をも想起させてくれる。これも秀作の一つかと。
誰もがこういう悲劇と背中合わせにも関わらず、知らん振りを決め込む心の寂しい連中の存在まで思い起こさせてくれる。お頭の出来栄えの貧弱な女の名前は山本ヤスコだったか。天罰は早々とくだっていて女は歩くのも不自由をしている。
「ねじれた絆」 （赤ちゃん取り違え事件の十七年）
このドラマは事実がベースらしい。涙をなくして見ることは出来ない。
そろそろ半年！特別な日の特別なことを乗り越えて明日を生きる
確かに、その日は日常を失った。感情的な報道にのることは容易いが、出口は見えてこない。非日常の世界に日常のテンプレートを持ち込むことは無意味なことだったかもしれない。
次々とあらわになる現実の厳しさ。誰も彼も十分苦しい思いをした。それでも、明るい明日を自分の手で受け止められるように、一歩ずつでも歩み始めるしかない。それぞれの歩幅で。
その日を忘れてはいけないが踏みとどまることはできない。
＋＋感情に走ることを自ら戒める＋＋
無事な園児を津波・火災の地獄に送った？石巻市「日和幼稚園」の送迎バス
宮城県石巻市「日和幼稚園」は、地震後にバスを出発させて津波に飲まれた。日和幼稚園は高台中腹にあり、そのまま幼稚園に止まれば園児が津波に遭うこともなかった。幼稚園の震災時の対応はマニュアルでは保護者が迎えに来ることにしていた。保護者も、我が子は高台だからと安心していた可能性がある。
マニュアルを無視したのは園長の判断のようだ。園長はマニュアルについて幼稚園スタッフへの周知にも努めていなかった。津波の危険性について、ラジオ、テレビで状況を確認することもしなかった。三陸地方に津波の危険があることは他所の地方に済んでいるものでも分る常識。判断ミスは明らかだ。
悪く言えば、大地震の後、何かと面倒な園児を早々に退出させたかったのだろう。
園児を帰すために巡回していたバスは案の定、渋滞にあい立ち往生。やがて津波に飲み込まれた。家に届けた園児だって結局は危険に晒された訳だ。雛所からわざわざ危険な市街地に下りてきたんだから。
送迎バスの運転手は無事。津波の後で状況を園長に伝えるために幼稚園へ戻っている。バス内の取り残された園児の救援・救護にあたったかどうかは不明。自分は津波に投げ出されて何も出来なかったと主張するかもしれないが、無事に幼稚園まで戻っている。しっかりしていたのだ。手が足りなくて、幼稚園に応援を頼みに行ったというより、次の津波を恐れて高台へ避難しただけかもしれない。
園長は報告を聞いて、バスの辺りまで来ることは来たようだ。瓦礫の山で、呆然として黙って立ち去ったらしい。救助も救護も救援も、頭には浮かばなかったのか？。園児たちは助けてと声を出している中での話しだ。子供叫ぶ声は夜中まで聞こえていたらしい。明かりの無い夜は確かに大変だろうが、午後3時の時点ではまだまだ明るかった筈。園長が何もしないで時間を過ごしたのは致命的。判断ミスを超えて、園児を預かった責任者としての犯罪的不作為。
翌日には火災が発生してバス内の命は全て消えてしまった。園児5人が死亡または行方不明。既に２ヶ月を経過している。
園長は頭が真っ白になってと遺族の前で謝罪しているが、責任ある立場で責任を放棄する時は、頭を真っ白にすれば済むのか。これが責任者としての態度なのか。
無事な園児をわざわざ津波と火災の地獄に落としてしまった園長が現世で無事なわけは無い。立派な犯罪になるはずだ。
続きを読む ...
※
target="_blank">石巻市「日和幼稚園」
target="_blank">http://www.hiyori.ed.jp/
ホームページには「園長 いわぶちきんじ」とある。岩渕欣治。今尚、謝
罪の言葉も何もない。
※
行いは犯罪的だと思うが、この人が悪人かどうかは分らない。ただの人の
良い園長さんかもしれない。人の命を預かっている時は間違えてはいけな
いのです。
◆
何と言う事か。テレビの報道は事実誤認があるらしい。鵜呑みにするなと
あるからきっとそうなんだろう。あるいはセンセーショナルな伝え方がさ
れたかもしれない。何が事実で何が誤報かは明確にされていると助かった
。日和幼稚園の話はNHKにも特集された。こちらは園の経営者を追求する姿
勢でなく被災者・遺族の悲しみを伝える内容として纏められていた。使わ
れなかったランドセルが子供部屋の椅子に掛けられていたのが象徴的だ。
さて、何が問題か。我が子を亡くした園児の遺族が園の判断の適切性に対
して持つ疑い。遺族と園長が問題の所有者。自分の子供が無事だった親は
園の対応は適切だったと主張するのだろうか？。もしくは非常事態だから
責任を云々するようなことは無理があるとして受容していくのだろうか。
いずれにしても問題の所有者がどこかで納得しなければ終わらない話だ。
◆
第３者は余計な口を挟む必要は無い。でも正義が行われるかどうかを見届
ける必要はあるだろう。当事者の納得が何処に治まるか。
確かに、その日は日常を失った。感情的な報道にのることは容易いが、出口は見えてこない。非日常の世界に日常のテンプレートを持ち込むことは無意味なことだったかもしれない。
次々とあらわになる現実の厳しさ。誰も彼も十分苦しい思いをした。それでも、明るい明日を自分の手で受け止められるように、一歩ずつでも歩み始めるしかない。それぞれの歩幅で。
その日を忘れてはいけないが踏みとどまることはできない。
＋＋感情に走ることを自ら戒める＋＋
無事な園児を津波・火災の地獄に送った？石巻市「日和幼稚園」の送迎バス
宮城県石巻市「日和幼稚園」は、地震後にバスを出発させて津波に飲まれた。日和幼稚園は高台中腹にあり、そのまま幼稚園に止まれば園児が津波に遭うこともなかった。幼稚園の震災時の対応はマニュアルでは保護者が迎えに来ることにしていた。保護者も、我が子は高台だからと安心していた可能性がある。
マニュアルを無視したのは園長の判断のようだ。園長はマニュアルについて幼稚園スタッフへの周知にも努めていなかった。津波の危険性について、ラジオ、テレビで状況を確認することもしなかった。三陸地方に津波の危険があることは他所の地方に済んでいるものでも分る常識。判断ミスは明らかだ。
悪く言えば、大地震の後、何かと面倒な園児を早々に退出させたかったのだろう。
園児を帰すために巡回していたバスは案の定、渋滞にあい立ち往生。やがて津波に飲み込まれた。家に届けた園児だって結局は危険に晒された訳だ。雛所からわざわざ危険な市街地に下りてきたんだから。
送迎バスの運転手は無事。津波の後で状況を園長に伝えるために幼稚園へ戻っている。バス内の取り残された園児の救援・救護にあたったかどうかは不明。自分は津波に投げ出されて何も出来なかったと主張するかもしれないが、無事に幼稚園まで戻っている。しっかりしていたのだ。手が足りなくて、幼稚園に応援を頼みに行ったというより、次の津波を恐れて高台へ避難しただけかもしれない。
園長は報告を聞いて、バスの辺りまで来ることは来たようだ。瓦礫の山で、呆然として黙って立ち去ったらしい。救助も救護も救援も、頭には浮かばなかったのか？。園児たちは助けてと声を出している中での話しだ。子供叫ぶ声は夜中まで聞こえていたらしい。明かりの無い夜は確かに大変だろうが、午後3時の時点ではまだまだ明るかった筈。園長が何もしないで時間を過ごしたのは致命的。判断ミスを超えて、園児を預かった責任者としての犯罪的不作為。
翌日には火災が発生してバス内の命は全て消えてしまった。園児5人が死亡または行方不明。既に２ヶ月を経過している。
園長は頭が真っ白になってと遺族の前で謝罪しているが、責任ある立場で責任を放棄する時は、頭を真っ白にすれば済むのか。これが責任者としての態度なのか。
無事な園児をわざわざ津波と火災の地獄に落としてしまった園長が現世で無事なわけは無い。立派な犯罪になるはずだ。
続きを読む ...
※
target="_blank">石巻市「日和幼稚園」
target="_blank">http://www.hiyori.ed.jp/
ホームページには「園長 いわぶちきんじ」とある。岩渕欣治。今尚、謝
罪の言葉も何もない。
※
行いは犯罪的だと思うが、この人が悪人かどうかは分らない。ただの人の
良い園長さんかもしれない。人の命を預かっている時は間違えてはいけな
いのです。
◆
何と言う事か。テレビの報道は事実誤認があるらしい。鵜呑みにするなと
あるからきっとそうなんだろう。あるいはセンセーショナルな伝え方がさ
れたかもしれない。何が事実で何が誤報かは明確にされていると助かった
。日和幼稚園の話はNHKにも特集された。こちらは園の経営者を追求する姿
勢でなく被災者・遺族の悲しみを伝える内容として纏められていた。使わ
れなかったランドセルが子供部屋の椅子に掛けられていたのが象徴的だ。
さて、何が問題か。我が子を亡くした園児の遺族が園の判断の適切性に対
して持つ疑い。遺族と園長が問題の所有者。自分の子供が無事だった親は
園の対応は適切だったと主張するのだろうか？。もしくは非常事態だから
責任を云々するようなことは無理があるとして受容していくのだろうか。
いずれにしても問題の所有者がどこかで納得しなければ終わらない話だ。
◆
第３者は余計な口を挟む必要は無い。でも正義が行われるかどうかを見届
ける必要はあるだろう。当事者の納得が何処に治まるか。
この記事へのコメント
日和幼稚園
テレビを見ました。
園長も運転手も、「助けて」という子どもの声を聞いた大人も、何もしなかった。誰も親に知らせなかった。それが人間の大人のすることか？園長は死んでゆく子どもの苦しむ顔が見えないのか？想像すらできないのか？
あの園長の責任と過ちを追求すべきだ。
親達が今後どのように真相究明に立ち向かうかわからないが、ぜひ支援したい。
義援金ばかりが支援の形ではない。
園長も運転手も、「助けて」という子どもの声を聞いた大人も、何もしなかった。誰も親に知らせなかった。それが人間の大人のすることか？園長は死んでゆく子どもの苦しむ顔が見えないのか？想像すらできないのか？
あの園長の責任と過ちを追求すべきだ。
親達が今後どのように真相究明に立ち向かうかわからないが、ぜひ支援したい。
義援金ばかりが支援の形ではない。
在園児保護者より
当方、日和幼稚園児の父親です。
お住まいが三陸地方で無いにも関わらず地震
による津波の危険がある事をご存知とは、
深い見識をお持ちの様ですね。
そういった方が一部報道を鵜呑みにして事情を誤認されたまま発言される事は非常に残念です。
また園長の責任と過ちを追求する動きに支援
を表明されている方もいらっしゃる様ですが、
どの様な結果をお望みなのか伺いたいものです。
刑事告発？自決？
また、今回の様なｹｰｽに義憤を抱かれる様なら
震災で児童生徒を亡くした全ての学校等の
施設について調査・検証して責任追及の支援
をして頂きたい。
はっきり申し上げて、安全な所にいる関わり無き方々にしゃしゃり出られるのは不快極まりない。
お住まいが三陸地方で無いにも関わらず地震
による津波の危険がある事をご存知とは、
深い見識をお持ちの様ですね。
そういった方が一部報道を鵜呑みにして事情を誤認されたまま発言される事は非常に残念です。
また園長の責任と過ちを追求する動きに支援
を表明されている方もいらっしゃる様ですが、
どの様な結果をお望みなのか伺いたいものです。
刑事告発？自決？
また、今回の様なｹｰｽに義憤を抱かれる様なら
震災で児童生徒を亡くした全ての学校等の
施設について調査・検証して責任追及の支援
をして頂きたい。
はっきり申し上げて、安全な所にいる関わり無き方々にしゃしゃり出られるのは不快極まりない。
在園児保護者よりさんへ
いやいや、コメントの場に関係ない人は書いてはいけないなんて、それはおかしいでしょう？
あなたは園長の親族さんか何かですか？
コメントには弁明はありませんよね。
一主婦としての発言ですが、こういう事態になった場合の思考能力停止するような方が園長なるなんて信じられません。他の保育園、学校、などの9割以上の子供たちの非難と生存率、他の先生たちは本当にがんばってくださったのだと思います。
この園長はたしかに法にはふれないでしょうが、しかるべき責任の取り方をしていただきたいです。
あなたは園長の親族さんか何かですか？
コメントには弁明はありませんよね。
一主婦としての発言ですが、こういう事態になった場合の思考能力停止するような方が園長なるなんて信じられません。他の保育園、学校、などの9割以上の子供たちの非難と生存率、他の先生たちは本当にがんばってくださったのだと思います。
この園長はたしかに法にはふれないでしょうが、しかるべき責任の取り方をしていただきたいです。
無題
YOUTUBEでニュースの映像を見ました。
http://www.youtube.com/watch?v=9ZyxxPG7OoU&feature=player_embedded
悪意ではなく、園長らの判断能力が低いために起きた事件のようですね。
当人らは過失を全面的に認めており、全国放送でボロクソに叩かれてます。
正義が行われる、とはなんでしょう。
しかるべき責任の取り方とはなんでしょう。
抽象的な言葉で、物事の結末をあなた方ははぐらかしています。
ウォッチャーとして楽しんでいるようにさえ思えます。
遺族や在園児保護者の感情が優先されるべき問題です。
http://www.youtube.com/watch?v=9ZyxxPG7OoU&feature=player_embedded
悪意ではなく、園長らの判断能力が低いために起きた事件のようですね。
当人らは過失を全面的に認めており、全国放送でボロクソに叩かれてます。
正義が行われる、とはなんでしょう。
しかるべき責任の取り方とはなんでしょう。
抽象的な言葉で、物事の結末をあなた方ははぐらかしています。
ウォッチャーとして楽しんでいるようにさえ思えます。
遺族や在園児保護者の感情が優先されるべき問題です。
無題
石巻のあの惨状をみた者ですが、はっきりいってまともな判断は、下せなかったと思います。
ずいぶんあとから、『東日本』で地震があったんだとわかったくらいで、交番も流され、消防署もつぶれ、
電話も繋がらず、助けを呼べるじょうたいじゃなかった！
自分も泥水でびしょ濡れで、口に入ったへドをはいて、がれきの中を
ただただ、自分に命がかろうじてあった身です。
あの運転士も溺死まぎわで、外に流され、何とか助かったみたいで、園児が助かたとは思わなかったかもしれない。
あの場所は瓦礫がひどく、どこがどこにどーなって
バスがあるのかわからない、船や車やらでゴチャゴチャになっていて、夜間に声がしたとしても、正直誰もが誰かを救える状態じゃなかったです。。
消防署も警察もこれない、自分の命からがらでしたよ。まわりに、ゴロゴロ死体があったんだから。普通の常識が通じる場所じゃなかった。
誰かが、簡単に報道だけで、誰かを責めれるようなもんじゃない。
ずいぶんあとから、『東日本』で地震があったんだとわかったくらいで、交番も流され、消防署もつぶれ、
電話も繋がらず、助けを呼べるじょうたいじゃなかった！
自分も泥水でびしょ濡れで、口に入ったへドをはいて、がれきの中を
ただただ、自分に命がかろうじてあった身です。
あの運転士も溺死まぎわで、外に流され、何とか助かったみたいで、園児が助かたとは思わなかったかもしれない。
あの場所は瓦礫がひどく、どこがどこにどーなって
バスがあるのかわからない、船や車やらでゴチャゴチャになっていて、夜間に声がしたとしても、正直誰もが誰かを救える状態じゃなかったです。。
消防署も警察もこれない、自分の命からがらでしたよ。まわりに、ゴロゴロ死体があったんだから。普通の常識が通じる場所じゃなかった。
誰かが、簡単に報道だけで、誰かを責めれるようなもんじゃない。
危機対応が出来なかった人
防災マニュアルも形式的にしか整えていなかったですし、危機対応が出来なかった人としか言いようがないですね。
正直、自分自身がその場で対応できたかどうかは100％の自信はありませんから、非難も出来ないし、かといって庇うことも出来ない。
裁判を通して分かることって、この園長先生のように、非日常な変化に対応できず、日常の繰り返しを危機時にも行ってしまう人、従業員や園児を失って初めて自分が思考停止していた事に気付く人が居るってことではないでしょうか？
結局、行政で防災訓練への参加を周知徹底し、繰り返し繰り返し行わせ、知識を共有して一人がパニックに陥っても周囲がカバー出来るようにし、こうした「事故」を抑制する事が必要だと思います。
実際に、パニックになって思考停止してしまう人は居なくなりはしないですから、それがより少なくなるように努力するしか無いと思うのです。
正直、自分自身がその場で対応できたかどうかは100％の自信はありませんから、非難も出来ないし、かといって庇うことも出来ない。
裁判を通して分かることって、この園長先生のように、非日常な変化に対応できず、日常の繰り返しを危機時にも行ってしまう人、従業員や園児を失って初めて自分が思考停止していた事に気付く人が居るってことではないでしょうか？
結局、行政で防災訓練への参加を周知徹底し、繰り返し繰り返し行わせ、知識を共有して一人がパニックに陥っても周囲がカバー出来るようにし、こうした「事故」を抑制する事が必要だと思います。
実際に、パニックになって思考停止してしまう人は居なくなりはしないですから、それがより少なくなるように努力するしか無いと思うのです。
今更ながら
いわぶちきんじさんは、地震当時の園長ではありませんよ。
地震の後の後任の方です。
大変なにか頑張っていた先生でした。
誤解のないようにお願いします。
知らない人は勝手なことを言わないで…
地震の後の後任の方です。
大変なにか頑張っていた先生でした。
誤解のないようにお願いします。
知らない人は勝手なことを言わないで…
2011年05月31日
マイクロソフトのオフィス2010購入の是非？
2003以降はアップデートはしていない人が多い。機能が複雑になるだけで、普通使う部分は殆ど何も変わらないから買い換える意味が無い。
変わったのはＵＩ（ユーザーインターフェース）だけ。これが必ずしも改善にならない。ＱＷＥＲＴＹキーボードを改良したものが提供されても使う人は専門家以外には誰もいないことと同じ状況。
ＸＭＬベースになったオフィスも2010版では相当変わったと聞くが良くなったとは聞かない。
値段が安ければ、試しに使ってみようと思わないでもないが、５〜６万円もするし、オプションを買い足せば１０万に届いてしまうかもしれない。金を払って不便を買うのは理屈に合わない。
それでは、ワードとエクセルだけと言う選択はあるか。他のソフトは２００３のままでは、更に混乱することになりかねない。
と言うことで、
《結論》 オフィス2010の購入は見送りにする。
*
自分用は、ライセンスフリーのオフィス互換ソフトの利用に切り替えることにしよう。
仕事用は、オフィス2003を継続。
仕事相手の都合で必要な場合は、ミニマムのパッケージだけを購入。普通は顧客に提出する都合が生じたらワードとエクセル。顧客の環境で業務アプリと連携の都合で最新版が必要ならインフォパス辺りか。
2003以降はアップデートはしていない人が多い。機能が複雑になるだけで、普通使う部分は殆ど何も変わらないから買い換える意味が無い。
変わったのはＵＩ（ユーザーインターフェース）だけ。これが必ずしも改善にならない。ＱＷＥＲＴＹキーボードを改良したものが提供されても使う人は専門家以外には誰もいないことと同じ状況。
ＸＭＬベースになったオフィスも2010版では相当変わったと聞くが良くなったとは聞かない。
値段が安ければ、試しに使ってみようと思わないでもないが、５〜６万円もするし、オプションを買い足せば１０万に届いてしまうかもしれない。金を払って不便を買うのは理屈に合わない。
それでは、ワードとエクセルだけと言う選択はあるか。他のソフトは２００３のままでは、更に混乱することになりかねない。
と言うことで、
《結論》 オフィス2010の購入は見送りにする。
*
自分用は、ライセンスフリーのオフィス互換ソフトの利用に切り替えることにしよう。
仕事用は、オフィス2003を継続。
仕事相手の都合で必要な場合は、ミニマムのパッケージだけを購入。普通は顧客に提出する都合が生じたらワードとエクセル。顧客の環境で業務アプリと連携の都合で最新版が必要ならインフォパス辺りか。
最低の自民党総裁・最低の戦後政治家として名前を残す「谷垣禎一」
この人は大震災の中でも政局優先。世間に示す政策はゼロ。気に入る気に入らないだけが行動原理。野党に落ちたらこんな馬鹿な奴が党首に。
菅直人からの大連立の提案も、意味も考えないで拒絶する。ありえない判断だ。国民の被災なんか何処吹く風。政府の中に入って頑張ろうとしないで野次馬に成り下がった。大馬鹿党首だ。
震災が無くても日本の政治経済は行き詰っていた。「天」がもたらして是正のチャンス、いわば「蜘蛛の糸」を自分で切ってしまった。これでまた数年の停滞が約束された訳だ。
谷垣はもっとも愚かな政治家として名前を残すだろう。
この人は大震災の中でも政局優先。世間に示す政策はゼロ。気に入る気に入らないだけが行動原理。野党に落ちたらこんな馬鹿な奴が党首に。
菅直人からの大連立の提案も、意味も考えないで拒絶する。ありえない判断だ。国民の被災なんか何処吹く風。政府の中に入って頑張ろうとしないで野次馬に成り下がった。大馬鹿党首だ。
震災が無くても日本の政治経済は行き詰っていた。「天」がもたらして是正のチャンス、いわば「蜘蛛の糸」を自分で切ってしまった。これでまた数年の停滞が約束された訳だ。
谷垣はもっとも愚かな政治家として名前を残すだろう。
ＪＲ北海道の管制本部を逮捕せよ！「特急おおぞら」火災事故で焼死誘導の疑い！
ＪＲ北海道の管制指令どおりに車内に止まっていたら全員死亡。そういう指示を出して謝罪も何もしていない。した？。確信犯だよ。予算を取るため、助成金を取るための、意図的に起こした事故とまでは思わないが、未必の故意による人身事故は存在していた。緊急逮捕して調べるべきだ。
運転手と車掌も一番先に逃げ出していたように見えなくも無い。結果的には乗客をほったらかして真っ先に逃げたのではないか。また列車に戻って誘導したのだろうか。電話で本部とやり取りしていただけではないか。
これは立派な事件。結果オーライで北海道警察は、あるいは鉄道警察は済まそうとしているのだろうか？。
事実を改ざんさせた適当な報告書が作成されて、黙って済ましてしまおうとしているのではないか。
*
見舞金は一人いくら支払われるのだろうか？
ＪＲ北海道の管制指令どおりに車内に止まっていたら全員死亡。そういう指示を出して謝罪も何もしていない。した？。確信犯だよ。予算を取るため、助成金を取るための、意図的に起こした事故とまでは思わないが、未必の故意による人身事故は存在していた。緊急逮捕して調べるべきだ。
運転手と車掌も一番先に逃げ出していたように見えなくも無い。結果的には乗客をほったらかして真っ先に逃げたのではないか。また列車に戻って誘導したのだろうか。電話で本部とやり取りしていただけではないか。
これは立派な事件。結果オーライで北海道警察は、あるいは鉄道警察は済まそうとしているのだろうか？。
事実を改ざんさせた適当な報告書が作成されて、黙って済ましてしまおうとしているのではないか。
*
見舞金は一人いくら支払われるのだろうか？
2011年05月28日
孫正義を新時代の総理大臣に！新星待望論？
いっそ、孫正義を総理大臣してしまえ。そういう声はそろそろ出来てもおかしくない。彼の志が高いことを理解すれば、孫総理待望は自然な流れだ。
今の政治家は、品格もスケールも無い、職業政治家（政治屋）ばかりが揃っている。議院内閣制は政治専門家、職業政治家を作って、しかも世襲、家業の政治なんだから呆れかえる。小沢一郎が棚角栄の足元にも及ばないのは正にお前は世襲だからだ。田中真紀子から馬鹿にされても抵抗できない弱さがある。メクソハナクソではあるが。
孫正義を総理にするには、正しい地域連合の動きの延長上のシナリオを作らなければいけない。風が吹くだろうか。吹かせようか。
目ざとい利権政治家が孫に近づいてくる足音が聞こえる。既存の枠組みを引きずっている連中は寄せ付けたくないが、そういう無茶をしないのも孫流だ。
「自然エネルギー協議会」
これが新時代を作るエンジンになるだろう。
*
孫正義総理大臣待望論はこれからの日本のトレンド。流れを作って流れに乗る。政治経済界の既得権による歪んだ構造を壊して再構築する世直し屋を孫さんにお願いするのです。
小沢一郎の懲りない「パワーゲーム」ごっこ？
政治と金で政治生命は尽きている筈なのに小沢一郎の性分は変わらず頑張っている。国のためでも市民のためでもない。自らの性根、本能とでも言うか、利権が見えたら動かないではいられない。震災復興のために巨額が動き始めたら、もうじっとしていられない。パワーゲームを展開して利権の中枢に座りたいのだろう。見ていて滑稽なくらいだ。
一緒に踊り始めた浮き草議員（自民党から風に吹かれて民主党にやってきた多くの利権志向の二流議員？）はもっと恥ずかしい。与党にて、何もで機内で、いや、何も始めないで、相変わらず政局紙芝居を楽しんでいる。
谷垣？。自分も二流と知るべし。嫌、谷垣こそ二流。トップ決断で大連立の流れを作れたのに、目先一寸しか読めないこの男は歴史を作る人間に離れなかった。官僚、事務屋の頭しかない。谷垣の有事の判断力の無さを自分で示したことになるのに、未だにそれに気付いていない。大恥の野党党首だ。
*
菅直人の解散カードの威力が面白い方向で聞き始めている。離反者が出て不信任を可決したら解散するぞ。解散して困るのは、何と民主党の小沢チルドレン。民主党として一致結束できなければ民主党は地獄に落ちるぞと脅かすわけだ。
小沢一郎は党員資格停止状態。変に同調する連中も除名するぞとやるわけだ。
*
パワーゲーム
世間の定義は知らないが、知り、哲学、大儀などとは関係なく、力で相手を屈服させることだけをひたすら追及するやり方。正に小沢一郎的な闘争術のこと。
政治と金で政治生命は尽きている筈なのに小沢一郎の性分は変わらず頑張っている。国のためでも市民のためでもない。自らの性根、本能とでも言うか、利権が見えたら動かないではいられない。震災復興のために巨額が動き始めたら、もうじっとしていられない。パワーゲームを展開して利権の中枢に座りたいのだろう。見ていて滑稽なくらいだ。
一緒に踊り始めた浮き草議員（自民党から風に吹かれて民主党にやってきた多くの利権志向の二流議員？）はもっと恥ずかしい。与党にて、何もで機内で、いや、何も始めないで、相変わらず政局紙芝居を楽しんでいる。
谷垣？。自分も二流と知るべし。嫌、谷垣こそ二流。トップ決断で大連立の流れを作れたのに、目先一寸しか読めないこの男は歴史を作る人間に離れなかった。官僚、事務屋の頭しかない。谷垣の有事の判断力の無さを自分で示したことになるのに、未だにそれに気付いていない。大恥の野党党首だ。
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菅直人の解散カードの威力が面白い方向で聞き始めている。離反者が出て不信任を可決したら解散するぞ。解散して困るのは、何と民主党の小沢チルドレン。民主党として一致結束できなければ民主党は地獄に落ちるぞと脅かすわけだ。
小沢一郎は党員資格停止状態。変に同調する連中も除名するぞとやるわけだ。
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パワーゲーム
世間の定義は知らないが、知り、哲学、大儀などとは関係なく、力で相手を屈服させることだけをひたすら追及するやり方。正に小沢一郎的な闘争術のこと。
（グルメ）竹風堂の栗蒸し羊羹「くりづと」は想像以上！
竹風堂の本店は小布施。流石に遠い。松本にも販売店があるので、何の気なしに買ったのが「くりづと」。小さいものを１つ買ったのだが、味わいのいいことに驚いた。
甘くなくて自然の風味がストレートに伝わってくる。この店は時々覗いたりしていたが、今まで知らずにいたのが残念なほどだ。
これからの土産の定番にしよう。
竹風堂
http://www.chikufudo.com/
サイトを見ると、なんと、これは新発売の商品。今まで知らなくて当然でした。オンラインショップでは並べていない。日持ちの関係かも。兎に角、ラッキーといったところです。
2011年05月25日
（グルメ）鯨ようかん？誰かにとって懐かしい味
高知県かと思ったら宮崎県の土産。安田屋だけの専売かどうかは知らない。そんなに有名でもないが、きっと誰かにとっては懐かしい味なんだろう。
風体も独特。田舎っぽくて良い。
鯨ようかん
サイトをチェックすると別に宮崎県に限らない。宮崎も安田屋に限らない。どこの鯨羊羹が美味いかは、これからだね。
以前、宮崎土産をチェックした時は出てこなかったから差ほどでもないのだろう。
高知県かと思ったら宮崎県の土産。安田屋だけの専売かどうかは知らない。そんなに有名でもないが、きっと誰かにとっては懐かしい味なんだろう。
風体も独特。田舎っぽくて良い。
鯨ようかん
サイトをチェックすると別に宮崎県に限らない。宮崎も安田屋に限らない。どこの鯨羊羹が美味いかは、これからだね。
以前、宮崎土産をチェックした時は出てこなかったから差ほどでもないのだろう。
2011年05月24日
仕事のスタイルを６色に分類するスタンフォード白熱教室
本当かな。とりあえずメモしておくかな。
グリーン:創造性でリードする アイデアを作り出す
ホワイト：事実を重視 データ好き
ブルー：プロセス重視 段取りが好き
イエロー：和を重んじる 楽観的
レッド：勘定で人を動かす 直感を重視
ブラック：ダメ出し屋 問題点を指摘
６種類ですね。一人の人間に全て備わっているように思う。傾向を言うのだろうか。その場合も有るが、これのトランザクションアナリシスの一つになるね。状況に応じて自分の取るスタンスが６色に変化するということ。だれでもやっていることだ。
予想通り、自分をいくつもに演じ分けている。
お互いの仕事のスタイルを理解することはチームワークでは重要だ。
本当かな。とりあえずメモしておくかな。
グリーン:創造性でリードする アイデアを作り出す
ホワイト：事実を重視 データ好き
ブルー：プロセス重視 段取りが好き
イエロー：和を重んじる 楽観的
レッド：勘定で人を動かす 直感を重視
ブラック：ダメ出し屋 問題点を指摘
６種類ですね。一人の人間に全て備わっているように思う。傾向を言うのだろうか。その場合も有るが、これのトランザクションアナリシスの一つになるね。状況に応じて自分の取るスタンスが６色に変化するということ。だれでもやっていることだ。
予想通り、自分をいくつもに演じ分けている。
お互いの仕事のスタイルを理解することはチームワークでは重要だ。
2011年05月21日
一人で誕生日を迎え一人で誕生日を祝う人に贈る言葉
誕生日を一人で迎え一人で祝う。親がいない。子供がいない。友人がいない。誕生日を祝うことはもう何年もない。
ケーキとプレゼント。ちょっと贅沢な食事。家族の写真。記念の旅行。映画鑑賞。このような小さなイベントも、今は自分の頭の中でイメージするだけ。
自分に何かを買ったとしてもその思いを知る人は誰もいない。都会にいても田舎にいても孤独は同じ。いつか倒れて病院に運び込まれてようやく誕生日を聞いてくる人がいる。小さなイベントのためにではない。
*
子曰く
吾れ
十有五にして学に志ざす
三十にして立つ
四十にして惑わず
五十にして天命を知る
六十にして耳従う
七十にして心の欲する所に従って矩を踰えず
*
時間は人間のステージをどんどん変えていく。祝う人も祝われる人も。それぞれの生き方。ご都合で、甘えたり甘えられたり。”ごっこ”の人生を卒業する頃だ。きっとこう言う形が幸せ家族なんだと思うことをやめるべきなんだ。誰かの価値観に、誰かのご都合に自分を当てはめることはもう出来ない。なぜなら、自分にはそんん亜現実が無いから。
自分で自分の誕生日を祝う方法を考え出すことだ。
誰かが自分のために何かをして欲しいから、自分は誰かに何かをしてあげる。プラス思考で連鎖させれば例の「鏡の法則」というわけだが、現実はそうは行かない。あのご本も誰かの思いを理想を刻んでみただけ。
連鎖と言う呪縛、きれいな？言葉だと絆（きずな）になるかな、そう言う価値観から立派に離脱しよう。
これからも一人で誕生日を迎え一人で誕生日を祝う
続きを読む ...
誕生日を一人で迎え一人で祝う。親がいない。子供がいない。友人がいない。誕生日を祝うことはもう何年もない。
ケーキとプレゼント。ちょっと贅沢な食事。家族の写真。記念の旅行。映画鑑賞。このような小さなイベントも、今は自分の頭の中でイメージするだけ。
自分に何かを買ったとしてもその思いを知る人は誰もいない。都会にいても田舎にいても孤独は同じ。いつか倒れて病院に運び込まれてようやく誕生日を聞いてくる人がいる。小さなイベントのためにではない。
*
子曰く
吾れ
十有五にして学に志ざす
三十にして立つ
四十にして惑わず
五十にして天命を知る
六十にして耳従う
七十にして心の欲する所に従って矩を踰えず
*
時間は人間のステージをどんどん変えていく。祝う人も祝われる人も。それぞれの生き方。ご都合で、甘えたり甘えられたり。”ごっこ”の人生を卒業する頃だ。きっとこう言う形が幸せ家族なんだと思うことをやめるべきなんだ。誰かの価値観に、誰かのご都合に自分を当てはめることはもう出来ない。なぜなら、自分にはそんん亜現実が無いから。
自分で自分の誕生日を祝う方法を考え出すことだ。
誰かが自分のために何かをして欲しいから、自分は誰かに何かをしてあげる。プラス思考で連鎖させれば例の「鏡の法則」というわけだが、現実はそうは行かない。あのご本も誰かの思いを理想を刻んでみただけ。
連鎖と言う呪縛、きれいな？言葉だと絆（きずな）になるかな、そう言う価値観から立派に離脱しよう。
これからも一人で誕生日を迎え一人で誕生日を祝う
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消えた筈の西岡武夫が五月蠅い？
この人は自民党の人だった。利権が欲しくて民主に移ったのだろうか。少なくとも民主党の言う市民の本意の発想はゼロだね。政局を騒がせて、良からぬことを企んでいるのだろう。奇人にも見える。自民党に帰って騒いだほうが良いのでは。参議院の議長？。職務より己の人だな。好きじゃない。何処から出ているんだろう。どうせいい加減なところだろう。
議長にして黙らせるつもりだった連中の手を噛んだ訳だ。さっさと黙らせろ！と菅直人は思っているだろう。いや、誰でもそう思う。見識の無い発言で、議長の品格はゼロだからね。
http://www.nishioka-takeo.com/
メールマナーは現在進行形？
馬鹿な若造がいる。ＩＴが強いから老人相手にいろいろ指導を始めた。遂には手紙の書き方、口の利き方まで、ご指導と言うことになった。少し場所を変えればただの青二才なのに、ＩＴ指導員と言うことで全人格指導を始めたわけだ。御社にも少なからず片隅に生息しているはず。まあ、一種のパワハラでしょうか。
ビジネスメールの好感度を上げたい。世代が変わってきているので、昔の常識は今非常識になっている可能性あり。時代に合わせた感性をチェックしておきます。
1.時候の挨拶は不要。
2.開封確認機能は使わない。
3.返信メールのアペンドは同じ用件でやり取りが有る場合は外さない。
4.用件の本質、あるいは用件が変わったら外す。またより適切なタイトル（案件）に変更する。
5.署名は本文の直後に入れる。返信を繰り返すと署名（+会社名・部署名とか）だらけになって煩い時は、２回目は姓名だけでよい。スクロールすると署名が見える。もしくは、下の署名は名前だけにして、フル署名を本文直下に置く。
6.長文はＮＧ。用件が別ならメールを分けてしまえ。一つの用件で長くなる時は添付文書にする。
7.本文は他人が目にするチャンスがあるから機微情報は記載しない。添付にしてパスワードを付けること。安全に気を配るのも立派なマナー。
8.箇条書き、改行、空白行で見やすく。５行もだらだらはＮＧ。
9.件名は具体的に。新聞の見出しが参考になる。誰々さん宛てとか誰々よりは全く不要。
10.送信前に読み返す。同じ意味合いで夜遅いメールは避ける。夜は下書き、発信は朝方読み返してからがビジネスメールでは大事。急ぐ時も、途中にコーヒーブレークをはさんで思考回路を一旦切ること。特に感情的になっているときは注意。
11.冒頭は、いつもお世話になっております。末尾は、何は無くとも、宜しくお願いいたします。冒頭続けて、ｘｘｘ＠ｘｘｘとか、ｘｘｘのｘｘｘですは煩いのでやめたほうがよい。昔、流行った言い回しだが、今は署名とかもあって煩さだけが目立つ。案外、昔からＰＣに馴染んだ老人に多い傾向。
12.電話と併用する。大事な用件のとき。この辺はＦＡＸと同じ。初めてメールする場合も、継続的なやり取りが期待できる場合は電話をしておく。マインド面が全く変わってくる。
13.差出人の名前は漢字で。
14.件名に重要とか入れるのは、日頃の付き合いがあれば、なおかつ多用していなければＯＫ。いつも重要は馬鹿人される。付き合いの薄い人に重要とやると脅迫に成って良くない。本当に重要なら電話しなさい。
15.強調したくて■○★などを使うのは避けること。
16.同様の理由でＨＴＭＬ形式も避けておく。環境によって文字化けの心配が無いように。
17.クイックレスポンス。兎に角、受信したことでも知らせておくこと。２４時間過ぎたらレッドカード。当日の定時を過ぎたらイエローカード。
18.メールアドレス事態に様をつけるのは、全然ビジネスライクではない。こんなことに手間隙かけるのは返って自身のなさ無能さが懸念される。
19.アドレス確認。誤送信は命取りになることも。会社に損害を与えるケースだと本当に深刻。
20.本来のあて先と別に設定するBCCは使わないこと。そいつが間違えて偏したら大変なことになる。自分の別メアドとかに限定する。
21.多くに送るときは、今度は全員をＢＣＣにする。あて先を自分にする。
馬鹿な若造がいる。ＩＴが強いから老人相手にいろいろ指導を始めた。遂には手紙の書き方、口の利き方まで、ご指導と言うことになった。少し場所を変えればただの青二才なのに、ＩＴ指導員と言うことで全人格指導を始めたわけだ。御社にも少なからず片隅に生息しているはず。まあ、一種のパワハラでしょうか。
ビジネスメールの好感度を上げたい。世代が変わってきているので、昔の常識は今非常識になっている可能性あり。時代に合わせた感性をチェックしておきます。
1.時候の挨拶は不要。
2.開封確認機能は使わない。
3.返信メールのアペンドは同じ用件でやり取りが有る場合は外さない。
4.用件の本質、あるいは用件が変わったら外す。またより適切なタイトル（案件）に変更する。
5.署名は本文の直後に入れる。返信を繰り返すと署名（+会社名・部署名とか）だらけになって煩い時は、２回目は姓名だけでよい。スクロールすると署名が見える。もしくは、下の署名は名前だけにして、フル署名を本文直下に置く。
6.長文はＮＧ。用件が別ならメールを分けてしまえ。一つの用件で長くなる時は添付文書にする。
7.本文は他人が目にするチャンスがあるから機微情報は記載しない。添付にしてパスワードを付けること。安全に気を配るのも立派なマナー。
8.箇条書き、改行、空白行で見やすく。５行もだらだらはＮＧ。
9.件名は具体的に。新聞の見出しが参考になる。誰々さん宛てとか誰々よりは全く不要。
10.送信前に読み返す。同じ意味合いで夜遅いメールは避ける。夜は下書き、発信は朝方読み返してからがビジネスメールでは大事。急ぐ時も、途中にコーヒーブレークをはさんで思考回路を一旦切ること。特に感情的になっているときは注意。
11.冒頭は、いつもお世話になっております。末尾は、何は無くとも、宜しくお願いいたします。冒頭続けて、ｘｘｘ＠ｘｘｘとか、ｘｘｘのｘｘｘですは煩いのでやめたほうがよい。昔、流行った言い回しだが、今は署名とかもあって煩さだけが目立つ。案外、昔からＰＣに馴染んだ老人に多い傾向。
12.電話と併用する。大事な用件のとき。この辺はＦＡＸと同じ。初めてメールする場合も、継続的なやり取りが期待できる場合は電話をしておく。マインド面が全く変わってくる。
13.差出人の名前は漢字で。
14.件名に重要とか入れるのは、日頃の付き合いがあれば、なおかつ多用していなければＯＫ。いつも重要は馬鹿人される。付き合いの薄い人に重要とやると脅迫に成って良くない。本当に重要なら電話しなさい。
15.強調したくて■○★などを使うのは避けること。
16.同様の理由でＨＴＭＬ形式も避けておく。環境によって文字化けの心配が無いように。
17.クイックレスポンス。兎に角、受信したことでも知らせておくこと。２４時間過ぎたらレッドカード。当日の定時を過ぎたらイエローカード。
18.メールアドレス事態に様をつけるのは、全然ビジネスライクではない。こんなことに手間隙かけるのは返って自身のなさ無能さが懸念される。
19.アドレス確認。誤送信は命取りになることも。会社に損害を与えるケースだと本当に深刻。
20.本来のあて先と別に設定するBCCは使わないこと。そいつが間違えて偏したら大変なことになる。自分の別メアドとかに限定する。
21.多くに送るときは、今度は全員をＢＣＣにする。あて先を自分にする。
悩みや不安は図表で整理すると解決できるか？
日経プラス１に、主に新人を想定して、いきなり新しい環境に放り込まれた人間のセルフ・マインド･コントロール？に関する記事。
《不安》
1.不安を書き出す。
2.不安の要素、質、時期、などで区分して整理する。誰の問題か、解決策はあるか、不安の相互関係はあるか。より本質的な不安は何か。
3.不安に対する解決策を記述してみる。解決策の実現性を測ってみる。
4.解決策に優先順位をつける。納期を設定する。行動計画に展開する。
《悩み》
1.対人関係の基本的なスタンス（チャイルド・アダルト・ペアレント）。
2.こちらが相手に対して期待するスタンス（ＣＡＰ）と相手のこちらに対するスタンス（ＣＡＰ）。
3.両ＣＡＰのギャップを見て、相手が変わる必要がある部分と、自分が変わる必要がある部分とを理解する。
4.自分を変えるプランを作る。行動に移す。概ね、アダルトの部分の強化プランに落ち着く。
《考え方》
都合のいいものはない。自分の主体性、目的、方法の展開を常々意識するしかあるまい。
《嫌いな仕事》
嫌いな理由を考える。その嫌な仕事・嫌な経験が自分に何を生み出すか考える。プラス志向の要素の有無。
※※※
どれも同じこと。自分の深い部分との対話。状況を言葉（文字）で表し客観視する。ポジティブな部分に光を当てる。
日経プラス１に、主に新人を想定して、いきなり新しい環境に放り込まれた人間のセルフ・マインド･コントロール？に関する記事。
《不安》
1.不安を書き出す。
2.不安の要素、質、時期、などで区分して整理する。誰の問題か、解決策はあるか、不安の相互関係はあるか。より本質的な不安は何か。
3.不安に対する解決策を記述してみる。解決策の実現性を測ってみる。
4.解決策に優先順位をつける。納期を設定する。行動計画に展開する。
《悩み》
1.対人関係の基本的なスタンス（チャイルド・アダルト・ペアレント）。
2.こちらが相手に対して期待するスタンス（ＣＡＰ）と相手のこちらに対するスタンス（ＣＡＰ）。
3.両ＣＡＰのギャップを見て、相手が変わる必要がある部分と、自分が変わる必要がある部分とを理解する。
4.自分を変えるプランを作る。行動に移す。概ね、アダルトの部分の強化プランに落ち着く。
《考え方》
都合のいいものはない。自分の主体性、目的、方法の展開を常々意識するしかあるまい。
《嫌いな仕事》
嫌いな理由を考える。その嫌な仕事・嫌な経験が自分に何を生み出すか考える。プラス志向の要素の有無。
※※※
どれも同じこと。自分の深い部分との対話。状況を言葉（文字）で表し客観視する。ポジティブな部分に光を当てる。
2011年05月20日
人間の欲求を階層化させた？マズローの法則の意味
人間の欲求に上も下も無さそうだが、肉体基盤としての人の欲求と、文化基盤としての人間の欲求に違いが有るのは当然。
文化から見れば肉体は一時的に腰掛けるだけの使い捨て的存在。肉体から見れば文化は肉体時を確実にするための手段的存在。
神経・精神と肉体が密接な関係にあるのでマズローが切り分けた５段階の何処までが肉体的で、何処からが文化的は明確に切り分けることは出来ないが、傾向としてはボトムに置いた生理的欲求などが肉体直結で分りやすい。
一番上に自己実現という理解しにくいものを設定したのは、他との関係から引き離すこと、パワーゲームを止めさせることに意味がある。文化も肉体も他との関係を極限まで迫ることで大きく履かされるからだ。
もう一度、自分の内面を見ることに注力させることで争いの無い世界が実現する。自己の精神的成長に価値を置くことが世界を救う。
これはどういうことか。未熟な人間は自分を巨大化させ戦争とか攻撃的行動に走り、熟成した？人間は田舎か都市の片隅で仙人をやっている。自己実現が必ずしも他との関係に否定的なわけではないが、油断すると自己満足的行動で済ませてしまう。
自己実現を欲求の頂点に置くのは経営者・為政者にとってはとっても都合がいい。自己実現のための専門職を用意してピラミッドの外へ出すことが出来る。負け犬意識を持たせる必要もない。何となく世間が収まる発想だ。
*
世界観の中に置かれた人格としての自己実現あるいは責任の発揮でなければいけない。多分、上位におかれる欲求概念は厳しいものだったのではないか。
人間の欲求に上も下も無さそうだが、肉体基盤としての人の欲求と、文化基盤としての人間の欲求に違いが有るのは当然。
文化から見れば肉体は一時的に腰掛けるだけの使い捨て的存在。肉体から見れば文化は肉体時を確実にするための手段的存在。
神経・精神と肉体が密接な関係にあるのでマズローが切り分けた５段階の何処までが肉体的で、何処からが文化的は明確に切り分けることは出来ないが、傾向としてはボトムに置いた生理的欲求などが肉体直結で分りやすい。
一番上に自己実現という理解しにくいものを設定したのは、他との関係から引き離すこと、パワーゲームを止めさせることに意味がある。文化も肉体も他との関係を極限まで迫ることで大きく履かされるからだ。
もう一度、自分の内面を見ることに注力させることで争いの無い世界が実現する。自己の精神的成長に価値を置くことが世界を救う。
これはどういうことか。未熟な人間は自分を巨大化させ戦争とか攻撃的行動に走り、熟成した？人間は田舎か都市の片隅で仙人をやっている。自己実現が必ずしも他との関係に否定的なわけではないが、油断すると自己満足的行動で済ませてしまう。
自己実現を欲求の頂点に置くのは経営者・為政者にとってはとっても都合がいい。自己実現のための専門職を用意してピラミッドの外へ出すことが出来る。負け犬意識を持たせる必要もない。何となく世間が収まる発想だ。
*
世界観の中に置かれた人格としての自己実現あるいは責任の発揮でなければいけない。多分、上位におかれる欲求概念は厳しいものだったのではないか。
2011年05月19日
期待できない「南」区のシンボルマーク？選者のセンスを疑う！
他所ごとながら、どこかの街のシンボルマークの決定が紹介されていたが、選定した人のセンスが疑われる。シンボルマークがどのように利用されるかを十分吟味しないで、独立した個別のデザインとして眺めたのだろう。愚かしい。
平仮名でみなみの「み」をモチーフに螺旋とか理屈をつけているが、こんな細い線を交差させて造形させても、先ず視認性は得られない。
色もインパクトがない中途半端なグリーン･ブルーだから、遠めには全く印象の薄いシンボルマークになる。
http://www.city.sagamihara.kanagawa.jp/minamiku/index.html
シンボルの造形が弱いから、文字の高さとシンボルの高さを変えないとバランスしない。次点で紹介されていた方がまだ増しかも。もしくはこのデザインを本当のプロに頼んでリファインしてもらってはどうか。
2011年05月16日
越谷市の殺虫剤ペットボトルで問われる自治会長の常識！これは重犯罪？
何処の誰だか分からないが、普通のお茶とか飲料が入っていたペットボトルにラベルもそのままに殺虫剤を入れて配って歩いた。市役所の職員は小分けするなと注意したといっていたが果たして小さな文字で書いて済ませていなかったか。
しかし、市の職員の対応が如何であれ、普通のお茶のラベルのペットボトルに毒物を入れて配布しますか。子供もいれば老人もいる。冷やしてしまえば普通の大人でも間違う可能性がある。
普通に見れば、自治会長のやったことは未必の故意による殺人計画でしょう。何本か配ればある確立で住民に事故が起き死亡するケースも発生する。飲み干したペットボトルには紅茶を入れたり、アイスコーヒーを入れておいたり、家によってはスープを保存しておくケースもある。
この自治会長は言い訳をたくさん考えているだろうか。殺虫剤ですといって渡したとか。言葉は揮発性。証拠にもならないし、言った相手にも残るかどうか分からない。伝言ゲームを誰かが間違えたらそれでお終いでしょう。
うっかりしていたで済ますことの出来る事故ではない。事件です。過失致死。未必の故意殺人事件。もっと積極的だな。わざと紛らわしい状態にして配布したのだから、意図的に事件事故を誘発させたとも言える。
何処の誰だか分からないが、普通のお茶とか飲料が入っていたペットボトルにラベルもそのままに殺虫剤を入れて配って歩いた。市役所の職員は小分けするなと注意したといっていたが果たして小さな文字で書いて済ませていなかったか。
しかし、市の職員の対応が如何であれ、普通のお茶のラベルのペットボトルに毒物を入れて配布しますか。子供もいれば老人もいる。冷やしてしまえば普通の大人でも間違う可能性がある。
普通に見れば、自治会長のやったことは未必の故意による殺人計画でしょう。何本か配ればある確立で住民に事故が起き死亡するケースも発生する。飲み干したペットボトルには紅茶を入れたり、アイスコーヒーを入れておいたり、家によってはスープを保存しておくケースもある。
この自治会長は言い訳をたくさん考えているだろうか。殺虫剤ですといって渡したとか。言葉は揮発性。証拠にもならないし、言った相手にも残るかどうか分からない。伝言ゲームを誰かが間違えたらそれでお終いでしょう。
うっかりしていたで済ますことの出来る事故ではない。事件です。過失致死。未必の故意殺人事件。もっと積極的だな。わざと紛らわしい状態にして配布したのだから、意図的に事件事故を誘発させたとも言える。
静かな流行語になるかも？「ブラックスワン」
単なる白鳥・黒鳥のブラックスワンでなく、人間側の意識が投影された存在として、白鳥に対する黒鳥の意味づけが、実にいろいろな色彩が映し出される。
マイナーだけど侮れない存在
端整なのにメジャーになれない存在。
心の中に浮かんでくる光と影。二律背反。ジレンマ。
自分のお国画されていた存在。
悲しい自分。
妥協しない自分。
※
ブラックスワンのタイトルの映画がリリースされる。どのように扱っているか興味深い。
映画「ブラックスワン」
http://movies2.foxjapan.com/blackswan/
単なる白鳥・黒鳥のブラックスワンでなく、人間側の意識が投影された存在として、白鳥に対する黒鳥の意味づけが、実にいろいろな色彩が映し出される。
マイナーだけど侮れない存在
端整なのにメジャーになれない存在。
心の中に浮かんでくる光と影。二律背反。ジレンマ。
自分のお国画されていた存在。
悲しい自分。
妥協しない自分。
※
ブラックスワンのタイトルの映画がリリースされる。どのように扱っているか興味深い。
映画「ブラックスワン」
http://movies2.foxjapan.com/blackswan/
見るからに美味しそう！春子鯛茶漬け
春子はかすごと呼ぶようだ。春日部のかすなんだろう。
１食5切れが５食で１２５０円。１食２５０円だ。１切れ５０円。高いか安いか？。食べないと分からない。送料無料のキャンペーンでもあればオーダーしてよさそうだ。
このお店は、３千円以上だと送料無料。海産物を手広く扱っているから合わせ技で３千なら無理なく行けそうだ。
*
自分でやるなら、ゴマだれ鯛茶漬けかな。
http://allabout.co.jp/gm/gc/60087/
こちらも美味しそうだ。
2011年05月15日
焼肉酒屋「えびす」・大和屋商店 一番悪いのは保健所？
保健所は今まで一度も問題を見つけていないとしたら、税金で働いているこの連中が最悪と言うことになってしまう。税金返せ！。しかし、この保健所だけではないし、どうせ人手が足りていないと言う話になるだろう。言い訳だが。事前連絡で出かけて原版はしゃんしゃんと終わらせる。形式主義だけが残る。安全を確保する制度自体が形骸化しているのではないか。
焼肉酒屋「えびす」
http://www.ebisu-net.com/
大和屋商店
http://www.yamatoya-co.jp/
大和屋はホームページを削除している。きっと其処には多くの嘘が入り込んでいるからだろう。どちらが悪質かは最初からはっきりしていた。「えびす」は真面目に謝罪し。情報も公開している。経営陣もメディアの前に顔を出す。一方、大和屋はまったく逃げまくるだけだ。
続きを読む ...
保健所は今まで一度も問題を見つけていないとしたら、税金で働いているこの連中が最悪と言うことになってしまう。税金返せ！。しかし、この保健所だけではないし、どうせ人手が足りていないと言う話になるだろう。言い訳だが。事前連絡で出かけて原版はしゃんしゃんと終わらせる。形式主義だけが残る。安全を確保する制度自体が形骸化しているのではないか。
焼肉酒屋「えびす」
http://www.ebisu-net.com/
大和屋商店
http://www.yamatoya-co.jp/
大和屋はホームページを削除している。きっと其処には多くの嘘が入り込んでいるからだろう。どちらが悪質かは最初からはっきりしていた。「えびす」は真面目に謝罪し。情報も公開している。経営陣もメディアの前に顔を出す。一方、大和屋はまったく逃げまくるだけだ。
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個人に役立つ？プロの年金運用は割と常識的「基本が大事」
難しくてよく分らない日経の記事。プロは大変なんだね。
リバランスのことが書いてあった。リバランス効果としてリバランスを実施したほうがリターンは高い。１年〜３年置きにリバランスを実施すべきとか。頻繁にやるのは効果が無い。何故か。理由は簡単。十分底まで落としてから買いに入ったほうがリバウンド効果が出るというもの。勿論、ポートフォリオベースの話。破綻が心配されるようなレベルの小さい領域ではリバウンドが期待できるかどうか。
新興国資産は１５％程度。世界の資産の割合がそうだからそれに合わせる発想とか。リバランスと整合する話かどうかは不明。
外国債券は金利が高くて良いが、高金利はインフレ、為替レート低下になって結局、高金利の効果は殆ど無い。国内債権の方が安全な分、有利とも言える。外貨も債権と同じ動きになる。世界のサイフの残高が少しも伸びない理由はこれだろう。
ポートフォリオは、しかし、分散投資を心がける。スゴ６は単純な分散投資。海外と日本、それぞれ株式、債券、不動産に分散。ところがこちらのパフォーマンスも今一伸び悩み。
ファンドはアクティブ型は勝っても一時的。長く持てば必ず負ける。長期投資に不向きだ。インデックス投信がよさそうだ。もしくはインデックス方のＥＴＦだろう。
難しくてよく分らない日経の記事。プロは大変なんだね。
リバランスのことが書いてあった。リバランス効果としてリバランスを実施したほうがリターンは高い。１年〜３年置きにリバランスを実施すべきとか。頻繁にやるのは効果が無い。何故か。理由は簡単。十分底まで落としてから買いに入ったほうがリバウンド効果が出るというもの。勿論、ポートフォリオベースの話。破綻が心配されるようなレベルの小さい領域ではリバウンドが期待できるかどうか。
新興国資産は１５％程度。世界の資産の割合がそうだからそれに合わせる発想とか。リバランスと整合する話かどうかは不明。
外国債券は金利が高くて良いが、高金利はインフレ、為替レート低下になって結局、高金利の効果は殆ど無い。国内債権の方が安全な分、有利とも言える。外貨も債権と同じ動きになる。世界のサイフの残高が少しも伸びない理由はこれだろう。
ポートフォリオは、しかし、分散投資を心がける。スゴ６は単純な分散投資。海外と日本、それぞれ株式、債券、不動産に分散。ところがこちらのパフォーマンスも今一伸び悩み。
ファンドはアクティブ型は勝っても一時的。長く持てば必ず負ける。長期投資に不向きだ。インデックス投信がよさそうだ。もしくはインデックス方のＥＴＦだろう。
電子版が売れなくて夕刊にポン引き記事を載せる日経のお粗末？
日経の夕刊はなかなか面白い記事もあるが、朝刊との重複記事も含まれるので割高なものになる。最近、許せないのは、電子版を読ませるためのポン引きみたいな記事が多いこと。電子版の紹介記事でなく、思わせぶりなコメントを新聞に残して後は電子版をご覧くださいといやり方。許せないね。日経の見識の低さがまた顔を出している。日経が結局二流でしかない理由だ。自分達の役割を理解しないで新聞を発行しているんだろうか。
もちろん、ここは広告とは書いてない広告のカラムと理解している。まがい広告を自らやっている日経新聞は何処かでしっぺ返しを食らうだろう。
電子版ビジネスのためにはテレビのＷＢＳを使っても宣伝しているが、流石に監視の目が利くからポン引きみたいな扱いはしていない。夕刊は監視の目がないからいいとおもっているんだろう。だからこそ、人が見ていなければ平気で悪いことを始める低い見識、幼稚な日経と言うことになる。
それでも電子版ビジネスは上手くいっていないのだろう。
日経電子版ビジネスが上手く行かない理由。それは誰の目にも明らか。新聞購読者は同じ記事内容のために２度の支払いが発生するからだ。電子版固有の記事も新聞ビジネスで蓄えたインフラを利用しているのだから新聞購読者の負担を借りているに違いない。
新聞購読者は電子版は無料とかになれば全く違ったビジネスになる可能性もあるが、それでもＷＥＢで見る程度なら普通に検索すれば情報は取れるから、有り難味はそれほどでも有るまい。
日経の夕刊はなかなか面白い記事もあるが、朝刊との重複記事も含まれるので割高なものになる。最近、許せないのは、電子版を読ませるためのポン引きみたいな記事が多いこと。電子版の紹介記事でなく、思わせぶりなコメントを新聞に残して後は電子版をご覧くださいといやり方。許せないね。日経の見識の低さがまた顔を出している。日経が結局二流でしかない理由だ。自分達の役割を理解しないで新聞を発行しているんだろうか。
もちろん、ここは広告とは書いてない広告のカラムと理解している。まがい広告を自らやっている日経新聞は何処かでしっぺ返しを食らうだろう。
電子版ビジネスのためにはテレビのＷＢＳを使っても宣伝しているが、流石に監視の目が利くからポン引きみたいな扱いはしていない。夕刊は監視の目がないからいいとおもっているんだろう。だからこそ、人が見ていなければ平気で悪いことを始める低い見識、幼稚な日経と言うことになる。
それでも電子版ビジネスは上手くいっていないのだろう。
日経電子版ビジネスが上手く行かない理由。それは誰の目にも明らか。新聞購読者は同じ記事内容のために２度の支払いが発生するからだ。電子版固有の記事も新聞ビジネスで蓄えたインフラを利用しているのだから新聞購読者の負担を借りているに違いない。
新聞購読者は電子版は無料とかになれば全く違ったビジネスになる可能性もあるが、それでもＷＥＢで見る程度なら普通に検索すれば情報は取れるから、有り難味はそれほどでも有るまい。
「りそな銀行」が好きになれない理由？
「りそな銀行」データ処理中国移管って何を考えているんだろう？。銀行って公共サービス事業で、その大事な部分をよりによって中国へ持ち出すとは。全くルールの違うくにではいざと言う時に大変な思いをするだろう。適切なリスクアセスメントを実施したのかどうか疑問が残る。東電原発みたいにそれは想定外で済ますのだろうか。りそななんてそもそも何回かずっこけた銀行なのに相変わらずいい加減にやっているのかな。
もう一つの側面も意識したい。コスト削減の名目で日本人の労働機会を削減しているのは時代性を喪失した取り組みだ。日本人を養うより、中国人を養うことを優先する銀行なら利用する訳には行かないと考える人が出てきても不思議ではない。
※
りそなってむかしのあさひ銀行が入っているかな？。口座解約の手続きをやるセンターには酷いのが居たね。解約させないようにしていたのだろう。何度も書類提出をさせられて挙句拒否された。店頭であっさり解約できたけど、あのセンターの男は許せないね。名前？忘れたかな。
「りそな銀行」データ処理中国移管って何を考えているんだろう？。銀行って公共サービス事業で、その大事な部分をよりによって中国へ持ち出すとは。全くルールの違うくにではいざと言う時に大変な思いをするだろう。適切なリスクアセスメントを実施したのかどうか疑問が残る。東電原発みたいにそれは想定外で済ますのだろうか。りそななんてそもそも何回かずっこけた銀行なのに相変わらずいい加減にやっているのかな。
もう一つの側面も意識したい。コスト削減の名目で日本人の労働機会を削減しているのは時代性を喪失した取り組みだ。日本人を養うより、中国人を養うことを優先する銀行なら利用する訳には行かないと考える人が出てきても不思議ではない。
※
りそなってむかしのあさひ銀行が入っているかな？。口座解約の手続きをやるセンターには酷いのが居たね。解約させないようにしていたのだろう。何度も書類提出をさせられて挙句拒否された。店頭であっさり解約できたけど、あのセンターの男は許せないね。名前？忘れたかな。
2011年05月13日
期待外れ？詰まらない「スタンフォード白熱教室」
ハーバード白熱教室に続いてスタンフォード白熱教室が始まった。期待が大きかった分、詰まらない内容にがっかり。
ハーバードの方は「正義」とか抽象的で普遍的な問題。結構、考えさせられる。
其処へ行くとスタンフォードはコミュニケーションとかハウツー的なレベルの内容で、実益だけどサプライズもないしことさら考えさせられる訳でもない。ＴＱＣとかをやっていた会社なら良く知ったテーマが扱われている。詰まらない理由だ。
今後はどのように展開されるか興味はまだあるからビデオ予約の設定は残しているが、今までの２回分は削除した。
ハーバード白熱教室に続いてスタンフォード白熱教室が始まった。期待が大きかった分、詰まらない内容にがっかり。
ハーバードの方は「正義」とか抽象的で普遍的な問題。結構、考えさせられる。
其処へ行くとスタンフォードはコミュニケーションとかハウツー的なレベルの内容で、実益だけどサプライズもないしことさら考えさせられる訳でもない。ＴＱＣとかをやっていた会社なら良く知ったテーマが扱われている。詰まらない理由だ。
今後はどのように展開されるか興味はまだあるからビデオ予約の設定は残しているが、今までの２回分は削除した。
